Approche pour un meilleur alignement des processus métiers. De la modélisation à l'implémentation

RÉSUMÉ. Une entreprise doit être capable de décrire et de demeurer réactive face à un évènement endogène ou exogène. Une telle flexibilité peut s’obtenir par la gestion des processus d’entreprise. Lors d’une telle démarche, différentes transformations interviennent sur les modèles de processus développés par l’analyste métier et l’expert en technologies de l’information (TI). Un non-alignement se crée entre ces modèles hétérogènes lors de leurs manipulations : il s’agit du « fossé métier-TI » tel que décrit dans la littérature. L’objectif de notre travail est de proposer un cadre méthodologique permettant un meilleur pilotage des processus métiers, afin de tendre vers un alignement systématique de leur modélisation à leur implémentation au sein du système cible. En permettant la restitution intégrale d’un modèle transformé au sens de l’ingénierie inverse, notre plateforme permet une synchronisation entre modèle d’analyse et modèle d’implémentation.